Заказать консультацию

 

Нематериальная мотивация, как инструмент руководителя

Задача:

• Сформировать понимание основных принципов нематериальной мотивации персонала;
• Научить находить и использовать ключевые ценности своих сотрудников;
• Повысить лояльность подчиненных за счет более профессионального руководства.

Сроки:

Июль – август 2015

Решение:

Курс связан общей сюжетной линией — обучаемый попадает в незнакомую для него компанию в качестве руководителя отдела.
В начале курса обучаемый выбирает проект, над которым будет работать он и его новая команда. Его задача — разработать качественный продукт в заданный срок с заранее оговоренным бюджетом.
С помощью персональных данных каждого сотрудника руководитель может улучшить состояние дел в коллективе и, соответственно, по проекту в целом.
Каждый урок включает в себя теоретическую часть и интерактивные задания.
В диалоге с сотрудником руководитель принимает важные решения, которые влияют на показатели эффективности. По переменным показателям эффективности (заинтересованность, загруженность, уровень счастья) руководитель может определять текущее состояние сотрудника. Каждое решение руководителя, связанное с сюжетной линией, влияет не только на мотивацию его подчиненных, но и на параметры проекта.

Фишки:

• Имитация реального рабочего процесса;
• Выбор проекта из трех предложенных вариантов;
• Каждое решение обучаемого влияет на показатели эффективности персонала и судьбу всего проекта;
• Фотореалистичный дизайн.

Copyright MAXXmarketing Webdesigner GmbH