Курс по Управлению изменениями для Кока-колы

Обучение начинается с входного кейса, ориентированного на проблематизацию управления изменениями. В кейсе рассматривается ситуация, состоящая из восьми этапов соответствующих шагам Коттера. В зависимости от принятых в кейсе решений пользователь получает обратную связь — с какой вероятностью будут внедрены изменения.

В теоретической части обучаемый последовательно разбирает каждый из восьми шагов Коттера, а также получает описание допущенных им во входном кейсе ошибок и рекомендации по их предотвращению.

В конце каждого урока пользователь выполняет интерактивные задания для отработки полученных знаний.

Курс завершается кейсом, аналогичным входному, но рассматривающим другую ситуацию. На основе заключительного кейса формируется оценка прохождения курса.

Кейсы, основанные на реальных примерах. Справочник с основными схемами.