Заказать консультацию

 

Курс по Управлению изменениями для Кока-колы

Задача:

Обучение разных категорий сотрудников управлению изменениями на основании техники «Восемь шагов Коттера». 

Сроки:

Декабрь – январь 2015/2016

Решение:

Обучение начинается с входного кейса, ориентированного на проблематизацию управления изменениями. В кейсе рассматривается ситуация, состоящая из восьми этапов соответствующих шагам Коттера. В зависимости от принятых в кейсе решений пользователь получает обратную связь — с какой вероятностью будут внедрены изменения.

В теоретической части обучаемый последовательно разбирает каждый из восьми шагов Коттера, а также получает описание допущенных им во входном кейсе ошибок и рекомендации по их предотвращению.

В конце каждого урока пользователь выполняет интерактивные задания для отработки полученных знаний.

Курс завершается кейсом, аналогичным входному, но рассматривающим другую ситуацию. На основе заключительного кейса формируется оценка прохождения курса.

Фишки:

Кейсы, основанные на реальных примерах. Справочник с основными схемами. 

Copyright MAXXmarketing Webdesigner GmbH